对于当初的选择，赵瑞海认为是没有选择的选择，“哪个行业可以上手就做哪个行业，没有机会仔细琢磨。当时想法特别简单，就是养活自己，能不能娶上媳妇都没想过。”忆起当年，赵瑞海一笑而过。

　　1992年，赵瑞海从国外的画报上看到许多弯曲型家具，造型柔和，国内还没有厂家生产。他心动了。但仔细一算，购买图纸和设备就得花几十万元钱，况且自己对这门技术还很陌生。基于对市场前景的预估，赵瑞海决定试试。他找了一个懂得这门技术的工程师，准备进入制作弯曲型家具的试验阶段。设备有了，图纸有了，可是胶合弯曲如何定型却一直没辙儿。胶合弯曲是制造弯曲部件的一种先进工艺，需要将若干张涂了胶的薄板加压弯曲，压力一直保持到胶层固化而制得弯曲部件，就是这么一个工艺，中国没有哪家工厂成熟掌握。这个试验一做就是一年半，废品烧了一炉又一炉。赵瑞海很心疼，炉子里烧的都是他的心血。

　　在一次家具协会的会议上，赵瑞海边听会边信手在纸上勾画着。突然，一个新模具的模型在脑海中浮现出来，赵瑞海很兴奋，没等散会，就赶回厂子。这次终于成功了，弯曲木产品几经“考验”依然不变形。

　　这一年是1993年，赵瑞海索性把公司名改为“曲美”。

　　这次技术变革，使曲美产品很快从激烈的市场竞争中脱颖而出。对于曲美的突破，赵瑞海说：“我觉得企业的发展是一个不断进化的过程。很多想法看似瞬间产生的，但思考的过程非常漫长，是不断积淀的成果。”

当二锅头遇到红酒

　　土生土长的北京人，招来了世界级家具设计大师，北京二锅头遇到了西方红酒，赵瑞海将如何征服“自我”的设计师

　　曲美的前十年不温不火，直到1999年。 当时，国内家具市场同质化严重，产品在款式上，竞相效仿。赵瑞海意识到了危机的存在，没有特色，迟早会被市场淘汰。他从1993年、1994年，就开始出国考察，走过丹麦、瑞典、德国、美国、日本等多个国家。

　　设计师是家具行业的灵魂。1999年，赵瑞海委托丹麦设计师协会主席帮忙物色设计师，曲美和当地有名的家具设计师汉斯的合作也由此开始。当汉斯拿出一张设计图之后，赵瑞海当即决定聘用汉斯，并终身买断，即汉斯在中国市场上只为曲美做设计。自此，赵瑞海成为中国家具业引进洋设计师的第一人，曲美也从产品创新走向设计创新。

　　赵瑞海是土生土长的北京人，直爽幽默，而汉斯有着浪漫的艺术家气质。不同的文化、不同的背景，就像一瓶北京二锅头遇到了西方上等的红酒，这样的组合很有意思。合作中肯定会产生摩擦，甚至是激烈的冲撞，赵瑞海没有否认记者的猜测，他摸了摸头，不失幽默地笑着说：“净跟他们生气了。设计师最难打交道了，尤其是大牌设计师，都特‘拽’，很自我。给他提意见，不爱听；你说的不对他胃口，他说你没品位；完全听他的，又不可能，因为他们在一定程度上缺少对市场的分析和把握。所以，很多事情需要跟设计师做深层次的沟通，设计师需要被征服。”赵瑞海似乎体会到了征服的快感。