投资与创业

　　一年后，稚嫩的宝宝树初长成，邵亦波和王怀南各自也有了更明确的分工。王怀南任董事长兼首席执行官，负责公司的发展方向及日常经营管理；邵亦波任董事，主要负责公司的股权架构以及与外界投资者的融资谈判。

　　在采访中，王怀南直言自己不喜欢参与融资谈判。“到底是投还是不投，什么时候进钱，一轮谈判下来，整个人像被剥了一层皮。”而这正是邵亦波的强项。他除了个人投资外，在宝宝树还未上线时，为宝宝树从经纬创投争取到了数百万美元投资。据悉，宝宝树的二期融资将在近期公布，同样来自经纬创投。而邵亦波的另一个身份，正是经纬创投中国联席管理合伙人。

　　因此，表面看来，邵亦波和王怀南的关系更像是投资人和创业者的关系。对此，邵亦波并不完全认可，他认为既是投资人，也是创业者，“单做投资不好玩，创业更有趣。”和一般的投资人不同，邵亦波更希望自己与创业者坐在同一边，而不是坐在对面。

　　“有些投资人在投完之后，不管不问，ByeBye一句了事。”邵亦波希望自己能和创业者共同成长，给他们一些好的建议。

　　在宝宝树成立后的这一年中，邵亦波很少打电话给王怀南，因为他不想太左右王怀南的思想，“和王怀南相比，我是在大后方的人。”邵亦波半开玩笑地打了个比方，“前线战事已经很激烈了，当敌人向我们开枪的时候，后方还要前线的人向我们汇报有几个人开枪，这是不是有些多余？”

　　在采访中，邵亦波和王怀南你一言、我一语，回答记者提问时颇有些默契。大部分时间，邵亦波保持着他那惯有的不苟言笑的态度，倒是王怀南显得随和许多。他坦言，自己要做“不单调”的经理人——既不能做摔杯子、瞪眼睛的经理人，也不做那种文绉绉的“海龟”经理人，“现在的经理人太单调，我要弥补中间地带。”