面对高昂的版权费,数字音乐服务商的生存空间在哪里?娱乐基地有望成为打破这个僵局的破局者。
想听音乐,音像店早已不是唯一选择。在线下载是最便捷的方式,打开电脑,通过网络,轻轻一点,只需几秒钟,就能听到最新流行的歌曲。这就是数字音乐,而提供音乐下载的网站就是音乐服务商。
在线下载音乐方便了网民,但音乐服务商的盈利现状却并不理想。据记者了解,目前,广告仍然是在线下载的主要收入来源,但75%却要交给唱片公司,作为使用音乐的版权费。
娱乐基地是一家音乐服务商的“小字辈”,但就是这家不起眼的公司,于今年8月入选了由美国著名风险投资杂志《红鲱鱼》(Red Herring)评选的“2007亚洲创新百强企业”。
日前,在北京凯宾斯基饭店,娱乐基地掌门人吴端平接受了《新财经》记者的专访。说到评选,吴端平的兴奋之情溢于言表:“进入《红鲱鱼》亚洲百强,意味着娱乐基地给音乐唱片业带来的数字化之路获得了认可,是全球投资界人士对娱乐基地以及中国新型数字文化行业所取得成绩的一次肯定。”
没有版权,为他人做嫁衣
2004年,时任销售科长的吴端平毅然放弃了铁饭碗,投资5000万元建立了一家提供歌曲下载的网站——娱乐基地。
“为什么放弃了安稳的工作,选择虚拟网络进行创业?”
“我是一个不安于现状的人,内心一直有着创业冲动。之所以选择网络,是因为看到了互联网的‘魔力’,它可以把世界变小,把不可能的事变成可能。”
“为什么选择娱乐文化业?”
“中国GDP快速增长,娱乐产业与经济的发展是联动的,人们生活水平不断提高,娱乐需求就会不断增加。”
吴端平认为,歌曲下载已经成为时尚,传统唱片业必定要经历一次网络化革命。吴端平要在星星之火刚出现时就投身其中,做好准备,迎接收获时刻的到来。
娱乐基地成立不久,日流量就达到了400万。虽然无法与大的门户网站相媲美,但吴端平已经满足。
可没过多久,吴端平就高兴不起来了——尽管流量不少,网站收入却没有增加。他开始反思。
“我们最初的盈利还是来自免费试听的广告收入,但这种单一的盈利方式必定受困于大的门户网站。再加上没有版权,大部分收入只得拱手让给唱片公司。无论盈不盈利,版权费是必须交的。”这就是音乐服务商的困局,在收入分配上没有话语权。吴端平意识到了版权的重要性。
他开始上网查找并了解有关音乐版权方面的信息。他发现,中国的音乐制作跟国外相比,成本很低。一首歌的版权,在欧美部分国家,需要50万元人民币;在日韩,需要30万元人民币;而在中国,只需几万元人民币。