“第四代搜索”，一个充满诱惑力的概念。韩松为自己和儒豹勾勒了一幅诱人的前景图。蓝图能否实现，关键看能否“诱惑”市场再一次站到清华大学门前，韩松掩饰不住内心的波澜，这一别，
近二十年。

　　二十年来，他没有忘记清华校训——“自强不息，厚德载物”。这八个字，是他从清华到中科院，再赴美攻读博士，异国闯荡十多年的支撑；这八个字，也是他甘愿放弃成为美国公民，回国创业的源动力。

　　今年初，谷歌（Google）宣布与中国移动合作推出移动搜索，一个新的行业风生水起，成为焦点。此时，另有一家名不见经传的公司宣称自己在这个领域已有两三年的积累，并扬言要挑战谷歌。这就是韩松和他的儒豹。

一封邮件带来的转机

　　2006年初，在美国雅虎构架组任高级工程师的韩松，从七个清华校友及硅谷半导体协会成员手中，融得资金140万美元。2006年6月，韩松离开硅谷回国创业。2006年12月，儒豹网正式上线。

　　儒豹上线后，无论是技术开发还是企业发展都需要资金，筹钱成为韩松第一大要务。一份份计划书发至韩松能够找到的所有VC（风险投资）的邮箱，却只收到一封回复，内容是：谢谢，收到。

　　就在韩松快绝望时，意外地收到了一封邮件，这封邮件改变了韩松和儒豹的命运。邮件来自首届新经济产业创投年会暨创业创新大赛组委会，他的项目获奖了，并通知他第二天就项目进行演讲。最让韩松激动的是，邮件同时附上了一位VC的电话。他与那位VC取得了直接联系，对方抽出时间，帮助他对文案进行修改。尽管那次谈话只有短短的十分钟，却让韩松受益匪浅，“在此之前，我一直认为VC很遥远”。从这以后，他开始探入这个“神秘”的圈子。

　　2007年1月底，儒豹手机搜索携“以人为本、研究用户”的第四代搜索技术的核心理念和“本土化＋持久战”的市场战略，在首届新经济产业创投年会暨创业创新大赛上一举荣获“十佳创业团队”、“十大最具投资价值项目”两项大奖，并吸引了众多投资者的关注。

　　韩松开始频频与VC接触。功夫不负有心人，不久，儒豹获得天使投资200万美元。外界普遍认为，风险投资就是听故事。对此，韩松并不赞同，“这就像谈恋爱，一见钟情的很少。有报道说PPT文件还没讲完，VC就决定投资了，那也太神化了。”投资儒豹的这位VC与韩松共见了五次面，“有质疑才说明对方投入进去了，如果只是泛泛地夸奖和鼓励，反而没戏！”

挑战谷歌

　　当两大巨头合力挺进移动搜索这个新兴市场，儒豹的生存空间无疑受到极大的威胁，韩松是否因此考虑转型

　　韩松明确表示，不但不会考虑转型，而且不惧向谷歌发出挑战：诚然，谷歌无论在品牌、市场还是资金等多方面都占有无可比拟的优势，但目前谷歌的重心在互联网搜索，主要精力并不在手机搜索市场。更重要的是，移动互联网和传统互联网完全不同，不管是谷歌式的PageRank（网页等级）还是百度式的超链分析，都无法实现WAP（无线应用协议）网搜索。所以，谷歌在互联网搜索上的优势无法转移到移动搜索上来。