2004年，思科和智基创投等风险投资公司向风网注资500万美元。之后两年，公司发展还算顺利。刘述尧明白，对于风网而言真正的机会在于3G时代，他要为这一天的到来早做准备。因此，风网开始转型，从手机的多媒体业务慢慢转做成本更高的手机视频。

　　到2006年的下半年，公司开始缺钱了。期待已久的3G牌照迟迟发放不了，公司的业务一直没有起色，在惨淡经营中，公司遭遇了巨大的融资阻力。刘述尧面临前所未有的压力。

　　刘述尧到处寻找投资人，四处碰壁。迫不得已，他从一个股东处借了一笔钱，这笔钱不算投资，得按照约定支付利息。仅凭这一笔借来的钱，公司撑不了多久，刘述尧心里明白。融不来钱，他开始想办法挣钱。

　　刘述尧听说华为正在北京找公司，开发基于3G内容和应用的管理平台。这是一个难得的机会，刘述尧决定参加投标。

　　当时参加投标的有十多家公司，权衡了一下，刘述尧觉得自己有实力。因为风网一直在做3G的应用开发。他把风网曾经做过的项目介绍随投标书一并交到了华为，然后等待答复。几天后消息传来，风网中标了。公司的技术实力和开发能力得到了华为的认可。

　　拿项目并不艰难，但漫长的开发过程让刘述尧记忆犹新。开发这个项目前后用了一年时间，付款分三次结算，完成一部分开发，给一部分钱。华为的要求非常苛刻，每一部分开发完成后，华为要进行测试，测试过关才付款。本来预计七八个月能完工，结果花了整整一年的时间。

　　每开发完一部分，刘述尧都焦急地等待着华为付款，然后拿着这笔钱给大家发工资。公司花钱很谨慎，所有中高层管理人员的薪水减了一半。说起感受，除了辛苦，没别的。

　　尽管开发过程很辛苦，但刘述尧对那个项目充满了感激之情。在当时窘迫的境地下，这个项目无疑成了风网的救命稻草。

　　就这样，靠着一点借款和华为那个项目赚到的钱，刘述尧又熬过了一年。

3G，雾里看花

　　尽管跨过了一个又一个坎，但风网的前景依然不明朗，刘述尧还得继续找钱。他给投资人写一份又一份商业计划书中，都强调三点，市场大、团队强、用户多。

　　这一次，刘述尧引起了日本著名风投公司大和三井住友风险投资公司（NIF SMBC Ventures）的关注。

　　业务预估和财务数据是双方谈判的焦点。预期盈利能否实现？现有的财务数据能否反映风网真实的情况？对方要在投资之前对风网进行一段时间的整体观察。

　　这一观察就是十个月。在这十个月中，刘述尧几乎每个月定期和对方联系，提前告诉对方自己未来三个月要做什么事情，之后，投资方会看他说的和做的是否一致。彼此之间的信任，在这段考察期建立起来了。