无论是面向个人即时通讯市场的OEM策略，还是面向企业即时通讯市场的ISV/SI合作策略，无疑，广结盟友是王志东眼下主要的拓展策略。

　　与电子竞技平台迪酷的合作就是一次成功的尝试。迪酷的用户需要沟通，但仅靠迪酷自身论坛远远不够，于是很多用户通过QQ来沟通，腾讯顺势推出了自己的网络游戏平台，这样，大量迪酷用户就流失了。迪酷自己做实时通讯服务成本又太高，因此与点击一拍即合，将Lava-Lava的功能整合到迪酷对战平台中。

　　外界普遍认为，结盟的目的显而易见，就是共同对抗腾讯。对此，王志东特别强调：“我的竞争对手不是MSN、QQ，也许是我的结盟者与腾讯存在着竞争关系，所以，让外界认为我们结盟是为了共同对抗腾讯。”

　　近期，点击与越南一家游戏商达成合作，该游戏商号称“越南的盛大”。这也让点击有机会将结盟者发展到国外，王志东对此津津乐道。

　　双方初次见面后，对方表示“想做越南的QQ”。王志东并没有太在意，他认为越南这样的小国家，市场毕竟有限。后来，王志东碰到了时任金山首席执行官的雷军，与他聊起了这事。雷军强烈建议他实地考察一下。于是，王志东和副总裁李漫波去了一趟越南。考察结果让王志东大吃了一惊：8500万人口的越南居然有2500万网民，其中绝大部分是“80后”，市场非常活跃。“越南大街上很多茶馆、餐馆都能上网，这方面比北京做得还好，市场后发潜力非常大。”

　　回来后，王志东决定与越南企业联手打造“越南QQ”。合作意向达成后，点击在最短的时间内做了两件事：把成熟的lava产品转换为越南语；完成lava和雅虎通的互联互通。

　　采访时，王志东兴奋地告诉记者，产品推出不到一个月，用户已达20多万，年底差不多能达到50万，2008年有望发展到500万。

　　此次合作增强了王志东走国际化之路的信心：“以前，我们习惯从韩国、日本、美国等引进比较好的模式。现在，中国人独创的一些商业模式，在国内市场使用的同时，也可以反过来推广到国外。”

　　采访最后，王志东乐观地表示：“前两年，互联网的热点在搜索；今后两三年的热点在即时通讯。2008将是lava－lava的‘大跃进’之年。” 

王志东与互联网

　　●1993年12月，创办四通利方

　　●1996年初，四通利方进入互联网业

　　●1998年12月，新浪网成立

　　●2000年，新浪在纳斯达克成功上市

　　●2001年6月，新浪网突然宣布王志东因个人原因辞职，引发“资本和职业经理人关系”的大讨论

　　●2001年12月，王志东创建北京点击科技有限公司