首页  | 关注 | 高端 | 资本市场 | 专栏
 公司产业 | 机构视点 | 律案精读 | 往期回顾
 投稿 | 编辑部故事 | 商城
 图片故事| 博客| 论坛| 广告| 活动
当前位置:新财经 >> 人物 >> 封面文章 >> 正文
封面文章
“拚命三郎”宗庆后
作者:王 博    来源:新财经    点击数:   更新时间:2008年04月17日   

  宗庆后的人生是从下放农村开始的,农村的那段经历重重地烙在了他的性格里,难以磨灭

  说起二十年如一日地辛苦工 作,宗庆后说得最多的一 句话就是:苦惯了。

  宗庆后的人生是从下放农村开始的。初中毕业,16岁的宗庆后开始了漫长的农场生活。他在舟山群岛晒过盐,在绍兴农场拉过砖,一待就是十多年。

  在绍兴农场,宗庆后天天加班。“晚上吃完了饭,推着钢丝车走5里路去拉砖头,还要爬上坡路,每趟拉100块砖是最起码的,一个晚上要拉三次。”说起收获,宗庆后笑了笑,“十五年才拿了将近5000元钱的工资。”

  宗庆后的创业路是从回城开始的,但农村的这段经历给他留下的远不止是“5000元钱”那样廉价,而是重重地烙在了他的性格里,难以磨灭。

卖冰棍起家

  1978年,33岁的宗庆后回到杭州。此后的将近十年里,他辗转于几家校办企业,靠做推销员、卖冰棍、卖学生文具谋生。

  1987年,宗庆后42岁。这一年,他被任命为“上城区校办企业经销部”的经理。最开始只有3个人,主要业务就是代销课本和冷饮。当时,在学校附近,总能看到一个中年人的身影,他骑着三轮车,穿街走巷,从放学的孩子们中间穿行,卖冰棍,送书本。一根冰棍4分钱,只能赚上几厘钱。也就是这时候,宗庆后有了一个念头:要办个像模像样的大工厂。于是,有了后来的杭州娃哈哈儿童食品厂,有了今天的娃哈哈集团。这一办,就是二十年。

  娃哈哈员工告诉记者,宗总是娃哈哈的头号“拚命三郎”。他的性格是,什么事情做不好就不会停下来。

  有一次,宗庆后的喉咙需要动手术,在医院里关了几天,他被憋坏了。手术第二天,他就翻身下地,跑出了医院。

  没办法讲话怎么办?他叫秘书给他提一块小黑板,拿着粉笔来到车间巡查工作。有疑问时,他就停下来在黑板上写问题,得到的解释还不明确,他就擦掉,再写新问题……

  宗庆后评价自己是个保守的人,“没有把握的事情我不做。”在做任何事情之前,他都要自己去搞清楚,这也是他一年有200多天都奔走在一线的原因。娃哈哈很多经销商将宗庆后的奔走戏称为“丈量祖国大地”。“丈量”的结果是,他看准的事情肯定会做下去,“我做的很多事外界看风险很大,实际上,我都是看准了才下手。”

细节决定成败

  饮料市场竞争越发激烈,宗庆后似乎并没有把竞争对手放在眼里,“可口可乐来的时候,想用水跟我竞争,打击我的可乐,结果呢?我的可乐一样做得好。后来康师傅又想用茶饮拖垮我,结果我还是越活越好。”

  宗庆后为何这般自信?也许可以从一些细节中找到答案。

下一页
本文共 3 页,第  [1]  [2]  [3]  页



 
发表评论】【告诉好友】【打印此文】【收藏此文】【关闭窗口
下一篇:没有了
网友评论(只显示最新10条。评论内容只代表网友观点,与本站立场无关!)
  最新文章
“拚命三郎”宗庆后
宗庆后:娃哈哈的守望者
茅于轼:价格扭曲将导致宏观
经济学家为何总挨骂
富人不是剥削者 
是是非非茅于轼
对话张朝阳---搜狐有我的影
张朝阳的财富观:惑与不惑
网络“狐人”张朝阳
采访札记 寻找格兰仕之魂
  相关文章
“拚命三郎”宗庆后
宗庆后:娃哈哈的守望者
宗庆后:品牌丧失
  阅读排行
顾雏军:让我把故事讲
“大个体户”梁稳根
离开联想的柳传志
海外资本推手卓侨兴
“舍得”的智慧
  推荐文章
宗庆后:娃哈哈的守望者
网络“狐人”张朝阳
曲敬东:三星挥杆,开疆拓土
离开联想的柳传志
柏力:速8中国的引路人
关于我们 - 网站帮助 - 广告合作 - 下载声明 - 友情连接 - 雁过留声
站长:新财经 站长信箱:sunhaibo2000@vip.sina.com

新财经网络开发 @ Www.Xincaijing.com 2007-2008