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宗庆后:娃哈哈的守望者
作者:王 博 崔晓红    来源:新财经    点击数:   更新时间:2008年04月17日   

民族大义VS 契约精神

  采访中,宗庆后对记者表示,“毛泽东思想在管理上还是有很大借鉴的。”这从他对达能的这场“斗争”中可见一斑。

  开战伊始,宗庆后便为这场利益之争树起了“保护民族品牌”的大旗,这对于因为经济持续高速发展而民族自信心大增的国人来说,无疑具有巨大的煽动力。

  健力宝等中国知名民族企业纷纷发信驰援,甚至有专家高声呐喊:“民族品牌到了最危险的时候!”

  宗庆后的后援团还有一股重要的力量——娃哈哈的经销商们。只要宗庆后振臂一呼,他们便以最大的能量投入到娃哈哈品牌的保卫战中。这也是宗庆后敢于贸然与达能对抗的一张王牌。事发后,娃哈哈的员工和经销商们撰写了近百篇讨伐达能的宣言,足见这股力量的强大,也足见宗庆后在娃哈哈体系中的影响力。

  在过去二十年里,宗庆后从来没有离开过市场一线。他几乎主持了娃哈哈所有的营销会议,参与了每一次新品推广和市场策划,每年在全国各地巡回的时间超过200天。宗庆后是一个极富情商的企业家,与经销商亲如兄弟。在经销商大会上,宗庆后常常亲自给每一个到场的经销商敬酒,让经销商们感念不已。

  宗庆后把民族情感、公司利益、经销商利益和自己个人的利益捆绑在了一起,大家一起“同仇敌忾”。

  宗庆后高呼“民族大义”,让达能骑虎难下。然而,这样的举措也招致了一些质疑。

  跟踪娃哈哈十多年并撰写了《非常营销》一书的财经作家吴晓波就曾表示:“在我看来,宗庆后之诉求颇有可商榷的地方。因为,自始至终,达能并无大错。当年协议白纸黑字,如果真的埋有‘机关’,也只好怪自己眼睛不亮,怎么可能有推倒重来的道理。而试图通过煽动民族主义情绪来推动其事,则更令人担忧和不应该了……”

  对于缺乏契约精神,宗庆后并不认可。采访中,他多次强调去年辞去娃哈哈合资公司董事长时写给达能的“檄文”中的观点:正是他尊重契约,赢得信任,娃哈哈才有今天;正是他尊重契约,才会造成在娃哈哈商标转让中形成“阴阳合同”。而达能,则撕毁了这一切。他认为一些法律学者质疑“娃哈哈阴阳合同欺骗国家于前、不愿尊重规则合同于后”的契约缺失,是不客观的。

  而眼下,他对于外界的评论已不再关心,他想得最多的是如何把以前的事情梳理好,把法律证据找清楚。“和谈也好,走法律程序也罢,最终还得依据事实真相来解决问题。”

纠纷对娃哈哈影响几何

  回首“达娃”纠纷,宗庆后承认这件事确实牵扯了他不少精力。与此同时,是否也影响了娃哈哈的业绩以及市场声誉?对此,宗庆后予以否认。他说:“传统想法里,认为吃官司不大光彩,会对品牌产生负面作用。这个观念要转变,打官司是文明社会解决商业纠纷的一个再正常不过的办法,大家有理说理嘛。”他进一步补充说道:“发展是第一要务,去年还是取得了可喜的成绩。”

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