当然，速８的加盟商在实际经营过程中也会存在很多问题，比如希望速8能使他们有更多的客源，并且给予更多的支持，包括宣传、网络，等等。柏力认为这很正常，“只有能够满足加盟商，速8这个品牌才能成功。”

　　柏力深知成功吸引加盟商并巩固合作关系的重要性，“如果做加盟品牌，必须考虑到加盟商和我们的关系，这个关系很微妙。首先要带给合作伙伴明显的价值，让他们有显而易见的收获。只有他们满意了，才愿意跟着你的管理走。当然，我们也有很多标准和体系，最终还是依靠坦诚的合作，这是速8管理经验中最关键的部分。”

　　在美国速８国际化的管理经验中，柏力很看中一点，那就是以人为本，这也是美国速８成功的一个重要因素。柏力对记者说，“我们需要能接受速8文化的人，诚实、诚恳、勤奋、执著的人是速８喜欢的人才，速８愿意给有理想的人一个发展的平台。”为此，速８举行了连续两届的“做床比赛”，这个比赛是针对基层的客房服务员。柏力对记者说：“他们的工作是我们公司‘干净，友好’的基础，虽然很多人强调要发展多少家店，但这不是我们的宗旨，我们更看中简单而有意义的企业文化，强调以人为本。”

　　另外，速8每年都会组织加盟店业主进行“美国之旅”，让业主去美国亲身感受速８的文化和经营。对于所有新加盟的酒店，速8还会提供为期一周的免费初始化培训，在随后的三个月内，速8要求业主必须参加位于大连培训中心更加全面细致的不同管理级别的认证培训。加盟商加入速8以后就会发现，速８在企业文化、品牌理念、酒店运营管理模式以及实际操作方面不断向业主提供培训支持，帮助他们，引导他们。

　　柏力认为花成本在加盟商身上非常值得，“加盟商是速８的核心，其实，他们都是速８中国的创始人，我们正在一起携手创造品牌和历史。”

　　柏力告诉记者，他现在最快乐的莫过于工作。看着速8在中国一天天壮大，他异常欣慰。

柏力的中国智慧

　　“我恐怕离不开中国，我有两个家，一个是在出生国美国，一个是在居住国中国。中国特别欢迎我，这对于我来说是一个非常好的机会。这十多年以来，我越来越觉得自己最适合的，便是在中国做一个商人。”不难看出，柏力对中国有着深厚的感情。

　　柏力非常喜欢中国文化，他还记得在北大学习期间，第一次接触到博大精深的中国文化，第一次知道中医、武术、功夫、京剧……

　　柏力兴奋地告诉记者，当时那种神奇的感觉，他现在还记得很清楚。当时的他，每天睡觉之前都觉得一整天过得特别满意和充实，柏力也越来越喜欢中国。