财务顾问、并购、基金管理，卓侨兴把ICH资本集团的业务核心定位在这三大块，有他自己的战略考虑。当前，在国际资本市场中，这三大块业务一般都是单立的，每一块业务都由专业的公司来做。业务单立的上市模式，一是企业上市辅导周期长，二是在上市过程中一旦出现风险，将给未上市公司带来沉重的财务负担，甚至导致公司从此一蹶不振。

　　2007年3月30日，生产木工机械的山东工友集团在德国证交所的成功上市，标志着卓侨兴已经开辟了第二条国际融资通道，通过工友集团的上市，使中国民营企业第一次打开了欧元区的大门。下一个目标，他锁定的是香港市场，最迟在明年，会有他辅导的企业在那里上市。

　　与日本第三大投行——日兴证券共同成立的ICH Nikko基金管理公司，预示着财务顾问、并购、基金管理三大核心业务的建立，为ICH资本集团打开了一个广阔的发展天空。中国经济持续增强的强大生命力，为卓侨兴畅游国际资本市场创造了一个千载难逢的良机。若干年后，在资本大鳄横行的国际市场，将出现一个可与他们比肩的、来自东方的华人。

　　正像卓侨兴自己说的：“我为华人感到骄傲！”

记者手记

　　寻找商业品格　在  采访中，卓侨兴对记者  讲了他的一个“失败”案 例。2005年末，山东威海有家民营企业赴新加坡上市在即。但此时，一场暴风雪不期而至，无情地摧毁了这家企业的渔场，使企业损失惨重。在这种时候，如果企业上市，将给投资者带来很大损失。为了避免这种情况出现，卓侨兴与企业进行沟通，终止了上市。

　　当记者问他为什么要这样做时，他说：“第一我要为投资人负责，第二我要为企业负责，暂时终止不是放弃。后来，我们帮企业调整了业务布局，将企业资产设置在南方比较安全的地区。过一段时间，他们的经营状况恢复后，我会继续推进企业上市。”

　　当企业在上市关头出现重大经营风险时，他没有抛弃企业，为了对投资人负责，也为了对他所熟悉的企业负责，他帮助企业调整发展战略，通过调整布局规避不可抗自然风险。他的想法和做法，早已超出了投行的业务范围。

　　作为一个资本运营商，此时的卓侨兴，已然超越了冷冰冰的资本。

　　长时间以来，我一直认为企业就是盈利机器，不能盈利的企业是对社会的犯罪。而商人的天职就是追逐利润，不能让企业利益最大化的商人，是不合格和不称职的。

　　卓侨兴的“温情资本”，无疑颠覆了我的坚持。

　　问他为什么要这样做，他给出的答案很简单：“责任”。

　　在他说出这两个字时，我看到了他眼里流露出来的情感。这样的情感我并不陌生，这是几千年中华文化，在每一个中国人心中的积淀！