That assessment index can誸 be in widespread use
经济增加值考核指标不可能普遍适用
文/ 段炳德
用经济增加值考核中央企业经营业绩比传统会计考核指标更具优势，但就目前我国中央企业的情况，经济增加值考核指标要全面推行，还有待于制度转轨的完成
经济增加值是近年来国外热门的会
计考核指标，它有着传统会计指标不具备的优势。因此，在第二任期经营业绩考核中，中央企业也开始引入经济增加值。
从2007年１月１日起，中国开始施行新版《中央企业负责人经营业绩考核暂行办法》，首次提出了经济增加值(EVA)的概念，凡企业使用经济增加值指标，且指标比上年有改善和提高的，国资委将给予奖励。

优质的会计考核指标
经济增加值能够更真实、全面地评价企业经营业绩
传统会计利润只考虑了债务资本成本，而不考虑股权资本成本，考核指标容易给人幻觉，误把会计利润当成经济增量。事实上，在传统会计利润的考核下，有利润的企业不一定创造价值。
以经济增加值作为考核指标，是从股东的角度来定义企业利润，将股东投入企业的资本机会成本考虑进去，只有在企业盈利超过权益资本的机会成本时，股东财富才能真正增加。这也是经济增加值最突出的一个特点。
经济增加值有效地避免了企业的一些短期行为，鼓励经营者着眼长远利益。经济增加值指标主张对研发费用、商誉、广告支出等费用进行资本化，消除了会计利润当年计提的弊端，从而消除了经营者对这类投资的顾虑，鼓励了长期经营行为。

经济增加值将股东财富与企业绩效紧密联系起来，有利于管理层作出正确的公司决策
传统的会计利润忽视了权益资本成本，造成低估投资成本，高估项目盈利，从而导致企业资源安排不合理。经济增加值指标通过明确资金成本，对投资机会作出准确反馈，将各种经营决策归结到能否增加经济增加值上，从而优化了资源配置，提高了经营决策的有效性和正确性。
经济增加值指标给出了统一标准，不仅适合上市公司，同样也适用于非上市公司，结束了多目标引起的混乱，使企业业绩具有可比性，从而树立了公司对投资者负责任的形象，增强了投资者的投资信心，使公司获得市场认同。

经济增加值在薪酬激励方面具有良好效果
经济增加值指标的增减与股东财富的增减相一致，从而形成一种新的薪酬制度——经济增加值薪酬体系。其奖金是根据固定公式直接计算得来，而不再采用传统的制定目标奖金的预算方式。管理者的资金不再是一个固定值，而是与经济增加值相联系，与员工业绩挂钩。
该薪酬制度是一种上不封顶的奖金库制度，只要经济增加值有所增加，经营者就可以按照一定比例分得“超额利润”，没有上限。这一制度将大大激励经营者与员工的创造性和积极性，从根本上解决管理者总是试图降低股东期望的问题，令其转向努力提高经营业绩，有利于公司治理结构的进一步完善。