作为四川市场占有率最大的啤酒企业，华润雪花在四川的销售，在短期内受到的影响显而易见。至于长期影响，暂无法确切估量

　　 5月底，记者在地震后第一次见到王群，他刚刚从香港参加完华润集团会议回到北京。

　　毋庸置疑，抗震救灾是此次会议的一个核心内容。华润集团在四川有不少企业，包括华润置地、华润纺织、华润燃气和华润雪花啤酒。其中，华润雪花绵竹工厂损失严重，其他企业均有不同程度的损失。具体损失数据仍在统计之中。

　　一向低调的王群此次似乎更加沉默。

地震造成三大损失

　　四川是雪花啤酒的重要根据地，雪花啤酒已占据四川近70%的市场份额。在四川，华润雪花共有14家啤酒厂，产量占公司总销量的近20%。地震后，企业需要多长的时间才能恢复到震前状态？对企业全年的产销量将有多大的影响？

　　王群沉默了片刻，说：“这次地震对企业全年的产销量肯定会有影响，具体影响到什么程度，目前还无法预估。如果没有不断的余震，市场会恢复得比较快。具体受损数额，仍在统计中。

　　对于地震给华润雪花造成的损失，王群总结为三个方面：第一，也是最惨重的，绵竹工厂有9名在岗员工和1名退休员工遇难；第二，绵竹工厂的主体厂房倒塌，附近其他工厂的财产也都有不同程度的损失；第三，在经营方面，重灾区附近的市场将发生很大变化，商店、餐厅等消费场所大量停业，同时，消费者的消费意愿极度下滑。这使得雪花啤酒在四川地区的销售前景充满了不确定性。

　　采访之前，记者看到道琼斯通讯社的一则消息，“受今年初中国雪灾以及四川大地震的影响，华润公司已经将2008年啤酒销售增长目标从25%调低至15%。”对此，王群表示：整体销售策略不会因为地震而变化。雪花受影响的实际上是重灾区，重灾区由于交通和通讯中断，恢复需要时间。在四川市场，雪花的策略没有变化。

恢复生产是首要工作

　　近年来，华润雪花凭借“并购+建厂”两条腿走路的扩张战略，在短期内扩大了生产规模和市场占有率，啤酒厂的数量一跃增至61家，与燕京、青岛一起成为中国啤酒第一军团的三驾马车。

　　2001年10月，华润雪花成功并购蓝剑，打造了西南大本营；2004年里，并购钱江啤酒、合资安徽龙津、6.8亿元东莞建厂，后又并购澳洲狮王啤酒，当年底又与浙江西泠啤酒合资，由此确立了华润雪花在华中、华东的市场地位；2007年开始，华润雪花将“南征北战”的重点放到浙江、宁波、东北等地进行投资建厂。

　　华润雪花的扩张速度有目共睹，那么，此次地震是否会影响它的并购步伐？