八年相约，三年守望。三一的每一步发展，我们都在关注。关注三一，关注中国的民营企业，《新财经》与你们一路同行

　　2008年6月17日，三一重工控股股东三一集团所持上市公司股份全部解禁。但就在第二天，三一刊登了一个特殊的公告，公告的要点是：

　　1、获解禁的56000多万股公司股票自愿继续锁定两年；

　　2、两年内如股价不达到2008年6月16日收盘价的两倍即55.76元/股，三一不在二级市场减持。

　　2008年，中国资本市场迎来了“大小非”全面解禁的重大历史时刻，这给本就十分脆弱的市场，带来更加不确定的影响。在这样一个特殊的市场环境
下，三一作出锁定股份的承诺，表现出公司高层高度的社会责任感。

　　2005年，中国资本市场迎来了一场前所未有的深刻变革——股权分置改革。6月10日，三一重工股权分置改革方案顺利通过，三一重工由此成为“中国股改第一股”，被永久地载入了中国资本市场发展的史册。

　　从那一刻起，三年多的时间，《新财经》始终关注着三一集团。

中国股改第一股

　　2005年4月12日，中国证监会负责人在北京宣布，解决股权分置问题的时机已经成熟。消息一经披露，顿时吸引了市场内外关切的目光；

　同一天，证监会副主席屠光绍出现在三一重工总部，与董事长梁稳根进行了一番长谈;

　　4月30日，三一集团向中国证监会提交了股权分置改革的试点方案；

　　5月2日，三一集团接到证监会“谈话”的通知；

　　5月7日，三一被最终确定为首批试点单位之一；

　　5月10日，公司出台试点方案，投资者怨声一片——对非流通股股东让利不够！面对机构投资者的施压，梁稳根果断提出“真诚、共赢、面向未来”的股改理念，确定了新的“对价”方案——每10股赠送3.5股补偿8元。按此方案，三一集团要多支付300万股的对价。对此，梁稳根说：“国家之责大于企业之利。相对于推动整个资本市场改革的进步而言，企业自身利益的得失微不足道。对于股权分置改革，我的要求是，只许成功，不许失败！”

　　6月10日，股改方案高票通过。然而，出人意料的是，第二天，股市一路下跌。三一重工的股东慌了。面对股市变幻，三一再次以高度的责任感，迅速启动“回购”方案，力挽狂澜。

　　在这一个多月的时间里，《新财经》记者驻守长沙，亲眼目睹了三一股改的风起云涌。
2007年7月，《新财经》记者再赴长沙，探营三一。此时，三一重工市值已由2005年6月1日的47.232亿元飙升到2007年6月21日的403.01亿元。

创新成就企业

　　虽然自称是“小老百姓，不想惊世骇俗”，但三一集团的执行总裁向文波，还是以其在人前及博客里的快言快语，把世人惊住了。在他眼里，三一是“生猛”的企业，而“生猛”的核心就是自主创新。“创新要有种，没有胆识何谈创新？”