专访
　　在中国赞助商中，缺少一种能独领风骚的产业。奥运盛事百年一遇，如果不能从这次机遇中推出一两个国际品牌，那将是我们的遗憾


　　联系到北京奥运经 济研究会副会长李庚时，他正在外地开会。李先生要求《新财经》记者把采访提纲发给他，再考虑是否接受采访。看到采访提纲后，李庚副会长欣然接受了我们的采访。他对记者说，你们的问题设计得很深刻、很刁钻，有些问题也是一直以来我想说的。
   
营销效果比预期好

　　《新财经》：奥运会近在眼前，奥运商机中国博弈就将见分晓。对于商家而言，奥运赞助是巨大商机的代名词。就目前看，对于北京奥运，赞助商们的赞助效果如何？

　　李庚：中国是第一次举办奥运会。总体看，这次参与奥运赞助的企业，其营销效果还是成功的，比预想的效果要好。奥运赞助是在四五年前开始启动的，有大量的国有企业、民营企业、股份制企业积极参与，对奥运表达了相当的热情。另外，还有很多外资企业也积极参与。从企业积极参与的角度讲，这次奥运赞助商的市场营销策略是成功的。同时，奥运也为这些企业创造了提升自己、传播企业文化的机会。应该说，参与奥运赞助是一个双赢的发展策略，但很多效果要等到奥运结束后才能体现出来。

　　《新财经》：赞助商通过赞助奥运，能从哪些方面体现出与其他企业的不同？

　　李庚：奥运赞助商享有专享权，特别是奥运标识使用权，这让赞助商在公众中有了一个很好的形象，因为企业做了一个公益事业。同时，赞助企业还可以得到社会层面、公众参与层面的传播价值补偿，包括LOGO、文化传播、企业形象等。

　　《新财经》：有不少企业是在奥运开幕前才陆续加入奥运赞助商行列的，他们这么做的目的是什么？这么短的时间，能达到预期的营销效果吗？

　　李庚：实际上，这是双方的策略。奥运有一个发布响应期，最早进入赞助商行列的，前期宣传时间很长。几年前，奥运宣传还没有到高潮，眼下奥运临近，已经到了最高潮、最有效的宣传期。这些刚刚加入的企业，也许是出于这种考虑。

　　《新财经》：奥运会马上就要召开了，但我们看到，很多赞助商的名字还不为大家所熟悉。我们有一种担心，这样的赞助商到最后能收到预期的效果吗？

　　李庚：有些企业参与奥运赞助，并没有把账算清楚。直到现在，也没有多少企业自己问自己，我为奥运做了些什么？我利用奥运做成了什么？在中国，我们的企业赞助奥运付出的成本要比别人更高。这就要求中国企业要考虑清楚怎样巧妙地赞助，尽量减少成本。对于大型企业来说，它要的是企业形象、产品的推广；对于中型企业来说，要的是扩大营销；对于新型企业来说，它要的是开辟市场。不同的企业，应该用不同的方式参与赞助。