几乎所有的舆论都倒向王志东，他是新浪的缔造者，董事会里的每一位董事都是他亲手开门迎进来的。现在，这些人却联起手来将他扫地出门，在情谊为重的东方商业伦理中，这简直有些“天理难容”了。

　　然而，资本方也有难处：新浪自2000年4月上市以来，股价已经从每股55美元跌到了每股1.60美元。新浪的股东们先后投入了1.6亿美元。如果不能遏制下跌，所有人都将血本无归。

　　王志东的离开有着浓浓的悲情色彩，也引发了大家的思考：在互联网浪潮中引进中国的，不仅有外国的资金与技术，还有与之相伴的成熟的市场规则。这一事件毫无疑问将成为一个经典案例，证明资本的权利，亦证明企业家的理性。

　　离职风波已成往事，王志东也早已心平气和地当起了“酋长”，凭借一款名叫Lava-lava的聊天工具进军即时通讯领域。虽与当年的新浪不可同日而语，但也算自得其乐。

　　王志东、丁磊、张朝阳，是中国互联网发轫时期的“三剑客”。其中，最会“耍吧”的当属张朝阳。登山、绯闻、豪华游艇，张朝阳用自己的高调张扬给搜狐做着形象代言。但现在看来，效果似乎并不太令人满意。今天的搜狐有些尴尬：看新闻去新浪，玩社区去网易，搜索用百度，去搜狐干什么？

　　张朝阳一直在刻意打造一个互联网航母，他自己称之为“矩阵网络结构”。搜狐先后收购了多家网络公司，包括校友录ChinaRen.com，网络游戏网站17173.com以及颇具影响力的房地产网站Focus.cn等，涵盖了内容、社区、游戏、房产、无线、地图、搜索等诸多业务。但整合的效能并不显著。搜狐的多元化缺少必要的盈利模式的支撑。

　　分析人士认为搜狐当下首要的战略课题，是如何重新定位“门户网站”，并摆脱新浪的阴影，获得属于自己的发展空间。两块银牌相加，其含金量也不抵一块金牌，两个平庸品牌相加不会得到一个强势品牌。相反，多头出击只会加速搜狐整体的平庸化。

　　搜狐以不菲的价格成为2008年北京奥运会赞助商，张朝阳的目标是培养亿万网民“看奥运，上搜狐”的习惯，奥运给了搜狐全面提升技术和产品的机会。对于奥运赞助商而言，奥运实际上只是一种营销资源。这一次，张朝阳能耍出什么高招？

网游，陈天桥与史玉柱两个人的战争

　　1999年11月，1973年出生的陈天桥向人借了50万元创办上海盛大网络发展有限公司。当时，他的公司只有6个人，其中还包括新婚两个月的妻子和他的弟弟。两年后，盛大靠代理韩国大型网络游戏《传奇》，成为中国最赚钱的游戏公司。2004年5月，盛大在纳斯达克上市，高峰市值曾达35亿美元。陈天桥取代丁磊成为新一任内地首富。