未来一两年,中国网络游戏市场的竞争将继续加剧,网络游戏也将从全盛走向分化。对于网游公司而言,决定其未来成败的关键,可能不是谁的游戏更赚钱,而是谁的模式更能有效地化解企业成长中的风险。
电子商务,阿里巴巴独领风骚
1999年的春天,马云从北京回到了家乡杭州,在城郊湖畔花园的家里创办了一家名叫阿里巴巴的电子商务网站。阿里巴巴的注册资本是50万元,当时总共18个人,包括马云和他的太太,每个人的月薪是500元。
马云对全体员工发表开业演讲时说:“我们要办的是一家B2B的电子商务公司,我们的目标有三个。第一,我们要建立一家生存80年的公司。”大家一边鼓掌,一边想:能不能生存80年,我们可能谁也看不到。
“第二,我们要建设一家为中国中小企业服务的电子商务公司。”大家接着鼓掌,这一点没有异议。
“第三,我们要建成世界上最大的电子商务公司,要进入全球网站排名前十位。”大家你看我,我看你,不太敢想。
马云搞电子商务是铁了心的。在接下来的几年时间里,阿里巴巴的发展也是有目共睹的。阿里巴巴为600万中小企业提供的外贸交易平台,它让无数不懂外语、没有出过国,甚至不知道任何国际贸易知识的中小商人找到了国际买家。在某种意义上,它是“中国制造”最重要的推动者之一。
2004年,马云创办淘宝网,在两年时间内战胜全球最大的同业公司eBay易趣,取得了75%的市场份额。2005年,阿里巴巴成为陷入经营困境的雅虎中国的实际控制人,使得自己从一个技术应用型公司变成了掌握一流技术的公司。为了解决网络支付的信用难题,马云还发明了一种叫做“支付宝”的第三方支付工具。它以阿里巴巴为交易的担保中介,从而解决了网络交易中很难控制的资金欺诈难题,也让自己顺利地进入金融服务领域。
时间一晃到了2007年。11月6日,全球最大的电子商务网站阿里巴巴在香港挂牌上市,上市的火暴景象让人吃惊。当日收盘较发行价上涨192%,创港股当年新股首日涨幅之最,阿里巴巴市值达1996亿港元,相当于三大门户网站、盛大和携程五者市值之和,一跃成为中国互联网业首家市值超过200亿美元的公司。
至此,马云的创业三大目标已经实现了两个。马云在上市当日的高管会议上宣布,三年内,阿里巴巴要做市值1000亿美元的公司,成为全球前三大互联网公司。又一个网络“神话”,从此时开始启程。
“80后”小将正在接棒
混迹于互联网这个行业的人,容易有困惑,因为,前路没有终点,这既是好处又是坏处。没有终点,意味着一切皆有可能,永远有希望;但看不到尽头,也会恐慌,不知道什么时候会发生意外。在互联网这个行业,“不创新,毋宁死”。创新从来都不是问题,找到合适的盈利模式,才是生存的关键。