当然，这点钱对于财大气粗的海澜集团应该不算什么，但有网友在网上投诉称：我被江阴海澜集团面试合格了，却要在培训前交2000元培训保证金。一个财大气粗的集团为何要做侵害劳动者权益的事？这是否说明海澜集团并非像宣传中的财大气粗，而是锱铢必较？

　　与海澜之家形成强烈对比的是雅戈尔，唯一不同的是，雅戈尔专营店卖的是“自家地里的产出”，而海澜之家卖的是别人的东西。目前，媒体对海澜之家营销模式褒贬不一。赞美者称其营销模式是服装界的一场革命，质疑者认为海澜之家空中广告与地面渠道没有合理配置，会导致资金链危机。海澜集团重金打造的“海澜之家”营销模式与PPG （衬衫品牌）“轻资产”网络经营模式背道而驰。如今，还以这种门店销售服装显得有点过时。

　　凯诺科技账面上10个亿的现金一动不动，让人怀疑海澜集团转让凯诺科技控股权的真实目的，是江阴市新桥镇人民政府接“烫手山芋”，间接实现以股抵债，为海澜集团填补巨额财务窟窿。