分封制与子公司

　　封建社会关于分封制与郡县制的问题，转换到企业就是子公司还是分公司问题

　　古代帝王打下江山之后，要分封，分封之后，又要削藩。比如，老皇帝有五个儿子，皇位只能让给其中的一个儿子，其他四个儿子，就封王。老皇帝指望今后在新皇帝遇到麻烦的时候，这些王爷们能够出来帮忙。但这只是老皇帝的想法，事实还会出现另一种情况，就是“王”做大了以后就不听话了，都是一个父亲生的，为什么自己就不能当皇帝？他就会想到造反，或者他本没有这个心思，但做皇帝的会这么猜忌，于是，你死我活的斗争就来了。

　　企业家在企业扩张过程中，也面临类似的问题。

　　封建社会关于分封制与郡县制的问题，转换到企业就是子公司还是分公司问题。如果企业家开的是分公司，企业家是法人，享受全部收益，也承担全部后果；如果开的是子公司，那么，就要给独立法人授权。一个企业如果想让合伙人团结一致，轻易不要把合伙人派下去。一旦让合伙人下去，当分公司的经理，他就会有自己的利益诉求，形成一种对抗。他在总部有股份，到了分公司，就会要求在分公司享有股份。如果在分公司的股份达到一定数量，他就有可能以分公司的利益为重。这个时候你怎么用人，怎么建立一种稳定的体制，避免做大之后分裂，就成为一个问题。企业家在企业扩张的时候要不要给主要骨干股份？给股份相当于封王，封了王以后，就比较麻烦。如果合作短，不要轻易给股份。
　　
天子的威权与企业家的威信

　　在皇权的一统天下，所有的人只能给皇帝打工，现在则有一个自主选择的社会空间，企业家毕竟不是天子，这是封建国家与现代企业之间一个最大的不同

　　我们的企业所处的这个时代和所面临的社会环境，已经跟封建帝王所处的环境有了很大的不同。普天之下，大一统的王朝就只有一个，你别无去处。而现在企业有很多，员工可以有很多选择。企业家如果真把自己当帝王，员工不服，他们当然不会像陈胜、吴广那样揭竿而起，而是选择跳槽。人都走光了，还当什么帝王？人才流动太频繁，企业成了培训学校，这帝王也就成了校长。

　　企业家不是天子，企业家的权力不是神授。民营企业家也不像国企老总，他的权力是国家授予的。民营企业家只能靠自己打拼，靠你自己建立起权威。

　　企业家要稳定自己的商业帝国，要把这个董事长做得长长久久，要把人笼络住，要扩大队伍，就必须为企业找到一个好的商业模式，能够在市场上赚到钱，养得起人才。在市场经济条件下，所谓人才其实是交易的结果，一个好的商业模式就是企业和员工进行交易的资本。没有钱的时候，不要怪人家不仗义。三个月不发工资可以仗义，半年不发工资可以仗义，一年不发工资就不能怪人家不仗义了：大家都要活命。