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从娃哈哈事件看中国企业信用
作者:王育琨    来源:新财经    点击数:   更新时间:2007年07月11日   



  在理智和现实的劝导下,宗庆后或许会翻然醒悟,打掉心魔,回到合约上去。经历一场深深的创伤而回归理智,这或许更难能可贵。尽管那份合约存在诸多鄙陋,而且不受相关法律保护,尽管在法律空隙中,可以寻找到不少运作之道,从而保证打赢官司,但那是一个中国商人与一个法国商人之间的约定。对自己的约定承担责任,信守承诺,或许是中国商人最起码的自尊和良知。

  不少人对中国商人缺乏合约精神忧心忡忡,认为是中国企业全球化经营的最大障碍。我们应对此抱有乐观态度。中国商人现在的合约精神所以不强,或许正是达能与娃哈哈这样的案例太少。如果案例多起来,在激愤、抗争、无奈与妥协中,中国商人终将认识“合约精神”的意义:合约精神是中国企业全球化经营的入场券;企业可以在特定时点上获得胜利,但却要以中国人更大、更长远的损失去弥补!

  中国商人的合约精神,或许正是要在凌辱、困难和义愤填膺的比对和考验中才能成长。合约精神是中国企业的巨大无形资产,经过这场“民族大义”的抗争,必定更加坚定和深入人心。

  企业不是私人赚钱的工具,而是一件社会公器,承载着企业公民的义务和责任。

王育琨 首钢企业研究所所长

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