为员工提供成就事业的平台。“董事长梁稳根最有价值的工作是忙于与员工见面，翻阅干部名册，从中发现有用人才。”向文波说，仅2006年，三一集团就提拔正科级以上干部近400人，为30多人配备了专车。在“三一”，有许多三十岁的总经理、二十几岁的科长、部长，他们都努力工作着，在东北、北京、上海、江苏、香港、印度、美国等“三一”的大舞台上，圆着自己的职业梦和事业梦。

　　帮助员工提升能力。“大胆地使用员工、给员工锻炼的机会，这是最让‘三一’员工兴奋和自豪的。” “三一”每年100多个研发项目都采取招标的方式。比如：某个研究所有10个项目，只要具备这个资历的人都可以来竞聘项目工程师。当上项目工程师后，就拥有了所有的权力，包括：决策权、奖金分配权、人事权。通过这种方式，极大地提升了员工的综合素质和业务能力。

　　目前，三一重工已形成由杰出领军人物、优秀创业者、卓越管理团队和一支特别能战斗的员工队伍所组成的优势群体，他们正凭借企业强大的技术、资金、人才优势，把企业资源转化成一张张巨额订单。预计到2010年，三一重工有望实现销售收入300亿元。

　　三一重工董事长梁稳根有一个梦，那就是为企业、为社会创造更多的财富，让三一重工进入世界500强。

　　向文波表示，全体“三一”人会为这一共同的梦想而继续努力，以真实优异的业绩回报社会。