中国证监会主席尚福林贺电:作为中国股权分置改革的第一家试点企业，三一重工积极参与、推动改革所表现出来的勇气和真诚，值得肯定。

　　中国证监会湖南监管局局长杨晓嘉: 三一重工股权分置改革解决了我国资本市场内生性、基础性的缺陷，为资本市场的改革发展提供了强大动力。

　　三一重工董事长梁稳根: 中国可以没有“三一”，但不能没有一个强大的资本市场。相对于推动整个资本市场改革的进步而言，企业自身利益的得失微不足道。国家之责大于企业之利! 对于股权分置改革，我的要求是只许成功，不许失败！

　　两年前，当人们把目光投向中国股市，所有的人都会有一种困惑：一边是国民经济的快速发展，一边却是股票市场的低迷荒凉。雄辩家们为此哑然沉思，被套的股民们恐惧“全流通”会带来灭顶之灾。

　　两年后，我和一位堪称股改“冒险家”的青年企业家相约三一重工产业园。此时，全面股改已基本完成，中国股市一片火红，上证指数冲破4200点，三一重工市值由2005年6月1日的47.232亿元飙升到2007年6月21日的403.01亿元。中国上市公司总市值由2005年6月的4万亿元增长到2007年6月的18万亿元。三一重工全流通开启的中国资本市场这一深刻而惊心动魄的变革，源自那位“冒险家”的这场伟大实践。其幕后总指挥，就是被誉为中国股改开路先锋的三一重工董事长——梁稳根。

抹不去的记忆

　　2005年，中国资本市场迎来了一场前所未有的深刻变革，这就是证券市场的全流通时代。2005年6月10日，对于三一重工乃至中国资本市场而言，都是一个具有里程碑意义的日子。这一天，三一重工股权分置改革方案顺利得到流通股股东的通过，为中国股权分置改革的成功打响了第一枪，三一重工也由此成为“中国股改第一股”，被永久地载入了中国资本市场发展史册。

　　股改已经过去两年了，但每每回想起来，梁稳根依然感觉那似一场大选，充满了戏剧般的不确定性。

　　“当时最敏感的是‘对价’问题。”梁稳根轻轻地往椅背上一靠，思绪又回到了两年前……

　　当时，方案推出时间紧迫，很多投资者不理解股权分置改革的内涵，存在一些认识上的误区。所以，当2005年5月10日三一重工第一个公布股改方案后，却与预期的效果大相径庭，投资者怨声一片——对非流通股股东让利不够！

　　当时，正值投票表决前的关键时期，机构投资者也通过串联行动不断向管理层和试点企业施压，他们除了在历史补偿问题上进行争论，还通过“抛盘”来显示市场的力量，争取价格上的主动权。

　　面对完全出乎预料的阻力，梁稳根果断提出“真诚、共赢、面向未来”的股改理念，于 5月24日确定新的“对价”方案——由每10股赠送3股并补偿8元，改为每10股赠送3.5股补偿8元，即由非流通股股东向流通股股东，按持股比例共支付2100万股公司股票和4800万元现金对价。