中信证券家电行业研究员胡雅丽告诉记者：“永乐电器是张全国的网，而大中电器只是以北京为中心的区域网，而且永乐已经是香港上市公司，在资本市场有溢价，二者之间不具太强的可比性。但与五星相比，大中30亿元的估值应算合理。”

　　如今，盘踞北京的大中面临被出售，偏安山东一隅的三联电器则陷入持续亏损，中国家电连锁业只剩下国美和苏宁在全国对峙。胡雅丽认为：“在靠规模赢得与供应商谈判优势的家电连锁业，资本和融资能力至关重要。”

　　国美、苏宁上市后，已经形成了募集资金收购资产—开新店—资产注入—定向增发的良性循环。大中作为非上市公司，显然缺少扩张动能。

　　张大中年事已高，体力不胜，被后辈黄光裕和张近东“熬倒”，或许也是大中陷入困境的原因之一。但对于“司马懿熬死诸葛亮”的说法，孙为民并不认同：“大中企业制度和管理上的不完善，才是没落的主要原因。”

　　现在，孙为民要将大中收为己有，除了国美放行之外，还要付出让张大中满意的对价。虽然苏宁声称不愿意掏30亿元，但与大中的100多家门店资源比起来，30亿元想必也不是什么天价。这一点，孙为民心里比谁都有数。

记者手记

　　这个世界变化得太快。2005年大中电器还占据北京家电连锁近一半的市场份额，但“风流总被雨打风吹去”。短短两年后，大中的门店数量优势消失殆尽，销售收入裹足不前，中层精锐团队纷纷转投竞争对手，创业元老张大中也萌生了退意。

　　在讲求规模效应的家电连锁业，大中电器最终将沦为国美和苏宁两大豪强的猎物。可能张大中将发出无限感慨，为何不在最辉煌的2005年激流勇退？时移事易，两大竞争对手在北京的门店网络如今已经建立起来，大中曾经熠熠生辉的黄金网点已然褪色。

　　除了商业价值大打折扣外，大中还深陷与国美、苏宁的三方旋涡。虽然掌门人张大中抱着抬价的想法在“美苏”之间辗转腾挪，但他发现，黄光裕和张近东两个后辈的“鲸吞”之术，显然比他更精明。