“借势”是很多企业应用的营销模式。在营销上，要善于蓄势、造势、借势和乘势，掌握节奏、使用巧力，一波一波向前推，以速度抢时间，以时间换空间。这样达成的效果是花费巨额推广费用都未必能实现的。
　　
视觉错位未必1+1>2

　　记者走访了几家商场，发现印有百事标识的Kappa上衣并不多见，继而从卡帕总部了解到，这款标价在200元以上的T恤并未在全国铺货。看来，它的意义更多在于合作的见证。

　　在Kappa的衣服上印上百事标识，在百事的包装上混有Kappa元素，是否真能扩大彼此的影响力？采访中，记者发现消费者的态度泾渭分明。

　　有消费者明确表示，Kappa的衣服上是否印有百事标识不会影响他们购买产品，“我们看重的是衣服的品牌和款式，不会因为印有别的标识而放弃购买。”这些“无所谓”消费者大多是卡帕的“忠实粉丝”。

　　另有不少消费者明确表示，Kappa的衣服上印有其他品牌的标识有些不伦不类，“我穿的到底是Kappa还是百事？如果有选择的余地，我绝对不会去买同时印有两种标识的衣服。”而对于百事可乐上加入卡帕的元素，消费者普遍表示无所谓，“反正知道可乐是百事的，口味没有变化就行。”

　　对于这样的调查结果，高建华表示 ，“对普通消费者来讲，在意的是产品本身，所以，基本不会对品牌产生负面影响。”

　　此次百事和Kappa互相借势，是希望提升各自的品牌影响力，实现1+1>2的效果；但是否会因为视觉错位反而淡化品牌，影响市场购买力，特别是对于Kappa而言，还是一个未知数。