作为第一家在台湾和大陆挂牌上市的台资企业，成霖股份在大陆的十年发展历程，见证了大陆资本市场的发展历程，也见证了大陆的改革开放

　　2005年5月31日，深圳成霖洁具股份有限公司(以下简称成霖股份)在深交所挂牌，成为在深交所上市的第一家台资控股企业。这是继浙江国祥制冷于2003年12月在沪市挂牌以来，第二家在A股市场上市的台资企业。

　　台资回大陆办厂，是大陆改革开放三十年来的标志性事件之一。作为第一家在大陆和台湾两地都挂牌的上市公司，成霖股份吸引了《新财经》记者的关注。
　　
投资大陆，萌生上市想法

　　提到成霖股份，还要从它的母公司说起。已经在台湾上市的台湾成霖企业股份有限公司（以下简称成霖企业）成立于1979年，掌门人欧阳明靠着100万新台币起家创业，从杂货贸易做起，自行车、木门、水龙头，甚至香皂，样样他都做过。

　　做的业务太杂，精力就会分散，到头来没有一样能够做好，自然也就没有办法与别人去竞争。在商场历练了一段时间后，欧阳明突然意识到：自己不能再这样乱闯下去了。但做了这么多行当，哪一行才能成为自己的主业呢？

　　当时在台湾，刚开始出现一种可以调节冷热水的水龙头，与之前的水龙头相比，冷热水龙头可以称得上是新产品。此时的成霖企业，年营业收入大约2亿多新台币，这其中，水龙头的年营业收入在公司营业额中所占的比例还不到1/6，但欧阳明很看好冷热水龙头的市场潜力。他毅然决定，抛开其他业务，只做冷热水龙头。

　　主意一定，欧阳明立刻通知了所有的客户，告诉他们，成霖将来只做水龙头。通知完之后，欧阳明知道，创业多年积累起来的生意资源，随着自己说出去的话而断送了。

　　1985年，成霖企业转型，专做卫浴五金贸易。转型第一个年头，由于水龙头以外的客户订单转移，公司业绩下滑了五成。面对业务滑坡，欧阳明觉得，在产品制造到市场销售的整个流程中，成霖企业应该尽可能掌控更多的环节，这样才能避免单一经营的风险。1986年，成霖企业独资设立工厂，从贸易环节跨入到制造环节。

　　经过一段时间发展，成霖企业的业务开始走上正轨，欧阳明的眼光又瞄准了台湾以外的卫浴市场，他决定扩大生产规模。这一次，他把目标投向了祖国大陆。经过考察后，在改革开放中崛起的海湾城市深圳吸引了他，他觉得深圳是一个很好的生产和研发基地。

　　1990年，成霖企业在深圳投资成立了深圳华访水暖器材有限公司，这是成霖股份的前身。四年后，公司迁至深圳观澜，更名为成霖洁具深圳有限公司（以下简称深圳成霖）。