共同的对手

　　一年多以前，曾经有人这么提议过，如果微软、雅虎、甚至再加上eBay以某种方式联合的话，或许能同谷歌竞争。那个时候，谷歌初露锋芒，而且似乎无所畏惧地要去挑战雅虎、eBay甚至是微软在各自领域的霸主地位。现在，谷歌的挑战如数变成现实，至少目前在搜索和在线广告领域的领先地位已经难以撼动，而且还在不断通过收购来加速扩张步伐。与之相比，雅虎和微软的表现却很难尽如人意。

　　项庄舞剑，意在沛公。微软收购雅虎，意在谷歌。由于网络市场的快速发展以及谷歌的市场份额不断扩大，微软在互联网领域的进展缓慢使其备受压力。因此，利用两家公司的技术优势，微软试图通过雅虎打造一个软件与网络齐飞的大平台，以施展其在互联网领域的远大抱负。微软相中了雅虎。雅虎几乎拥有所有微软想要的东西──积累十四年的互联网品牌、全球数以亿计的忠实用户、优质的互联网媒体资源、完备的互联网产品线和技术储备，超过20%的搜索市场份额，等等。还有，雅虎足够大，勉强可以填满“大胃王”微软。能卖到500亿美元的互联网公司不多，切合微软自身战略规划的更少。

　　技术的变革必将带来计算机、互联网、移动技术和广告形式的变革。盖茨曾经说过，“未来五年内互联网将给电视带来一场革命”。一旦电视被革了命，电视广告一定也会被革了命。同样，移动技术和搜索引擎技术的变革将引发互联网技术特别是广告行为的新变革，广告的精准投放已经成为互联网技术发展的一个新方向。面对谷歌咄咄逼人的发展态势，面对技术的新变革，这或许是导致微软下定决心，并购雅虎的一个重要原因。

　　如果靠自己旗下的MSN去与雅虎、谷歌等这样互联网广告承载体去拼规模，那微软必定是在做一个苦活，整合处于苦难中的全球最大的门户网站，并与现在的视窗融合在一起，对微软和雅虎而言，将面临新的生机，同时也为对抗谷歌加足了筹码。

　　在微软看来，互联网广告业是一个规模效应的产业。在这个领域里，无论是搜索相关的广告业务还是非搜索相关的广告业务，规模经济学对其发展都是重要的指导方法论：将众多重要的发布资源整合为一个单一的广告承载平台，将会使这个广告平台的收益率大大提升。规模至关重要，一些规模经济的成长性短时间即可显现出来，另外一些效应则需经过一段时间才能显现出来。

　　过去二十年来，微软一直是美国新经济的代言者，但几乎是一夜之间他却尴尬地发现自己不得不追随新型互联网的脚步了，谷歌从他手中抢走了“黄色领骑衫”，他必须通过收购尽快摆好防御阵势。在这种背景下，微软和雅虎这两个跛足的难兄难弟，想走到一块抱团取暖。