谢承透露，评审看重的是案例的有效性及推广价值。“有的案例可能会对本企业有效，但不适合大范围推广，评审要看管理对企业的促进作用。推广价值会从整体的成本考量，如资金成本、人员成本。”据了解，此次“实践中国”管理案例征集活动会实行网络实名制投票，并会辅以手机号码验证形式以杜绝重复投票。活动的评委队伍将由国内知名咨询公司、知名企业家担纲。

　　据记者了解，国内的企业案例多来自一些有实力的大企业。而此次案例征集活动将在金融企业、上市公司案例方面有所突破。

　　隔行如隔山，但管理之路却是相通的。栖息谷所独创的价值点，就是要让最好的管理思想能够“落地”。也正因此，栖息谷正在成为中国式管理思维的集散地。谢承说：“每个人都不是孤立地生存于世上，而是生活在一个相辅相成和不可分割的集体之中。提高自身价值的立己过程，是为他人、为社会带来价值的前提要素；主动积极帮助他人的达人过程，是为他人、为社会带来价值的必要实践。”

　　立己达人，方能同济天下。这是栖息谷的追求，也是谢承的追求。

记者手记
　　宁高宁曾说：“经历了多少挫折才知道，企业是一个复杂的生命体，是多种变量不断交叉变化的组合，管理者的任务在于找到这些组合的元素，理清它们的关系，并把握其变化。”

　　是的，管理考验的是大智慧。错综复杂的个体人，成就了这个社会的丰富多彩，同时也带来了无限的难题。难得的是，栖息谷近五年来一直保持良好的讨论氛围，在这里，任何商业难题都将得到众人的帮助，其中不乏国内优秀学者及著名职业经理人。我们相信，“实践中国”管理案例征集活动会给中国的企业家以启发；我们也相信，对典型案例进行深入剖析所产生的价值，将给中国企业成长带来长远推动力。