在赛场上，奥运明星们顽强拼搏，为祖国争得了荣誉。那么，在另外一个比赛场——商场上，这些明星们的表现又会如何

　　为什么越来越多的奥运明星 下海？原因其实很简单， 因为他们在“更高，更快，更强”的一次次超越的过程中，体味到了竞争的乐趣。从一个战场到另一个战场，从一种竞争到另一种竞争，他们具备天然的心理优势。

　　我们看到，一些明星利用其知名度，进军商界、广告界，甚至跻身娱乐圈，收获不小。在历届体育用品博览会上，以李宁、邓亚萍、李小双、王军霞等命名的体育品牌格外显眼。有“跳马王”美誉的楼云，是我国第一位两届奥运会金牌获得者。为了将自身的明星价值转化为商业价值，楼云将自己由体育明星成功地转变为经理人，担任了第一个运动主题社区——荣丰2008的首席执行官。事实证明，他的转型也挺成功，在第二届个人购房展销售排行榜上，荣丰2008年的成交套数位居前10名，成交额达7700万元。

　　尽管商场上活跃着一批从赛场走来的奥运明星，但事实上，奥运明星办实体十亏九不盈。毕竟商场不同于竞技场，搞体育可以并不表示你经商就可以，这是两个完全不同的概念。

仅有知名度是不够的

　　对于下海的奥运明星而言，知名度是一笔巨大的无形资产。他们的名字就是一块招牌，可以帮助企业省下大量的广告费用。有研究表明：消费者对于自己喜欢的名人所推荐的产品会更加信任。但是，仅有知名度是不够的，还要具备美誉度。打个比方说，某奥运明星尽管名气很大，但如果名声不好，吸毒、赌博无所不为，这样的明星肯定是不会受到消费者欢迎的。

　　虽然奥运明星的知名度能带给企业机遇，但是品牌要真正立足于市场，光有知名度显然还不够。我们看到，目前市场上尽管有很多品牌拥有奥运明星的名字，但真正有影响力的寥寥无几。李宁成功了，但同样以世界冠军“熊倪”命名的服饰却一直没有起色。

　　毕竟经商是一件非常复杂的事，奥运明星的无形价值要顺利地转化为商业价值，最终要取决于消费者对产品质量、服务等多方面的综合认可，并不是拥有个人知名度就一定可以拥有市场。

　　今天的市场已经不同往日，不论哪个行业，品牌多如牛毛。奥运明星办企业，无论是叫“李宁”，还是叫“李小双”，叫什么并不是最重要的，最重要的是产品的定位是不是准确，市场策略是不是正确，是不是有雄厚的资金背景，是不是有一个懂营销、懂管理的团队。如果这些方面不具备的话，奥运明星商业化就要承担失败的风险。

　　另外，奥运明星经商还面临一个明显的劣势，就是文化水平偏低，与社会脱节，这与中国运动员的教育体制有关。运动员因为训练，荒废了学业，很少与社会接触，成为不完整的社会人。他们一旦走上社会，会有严重的不适应感。