正午。海滩。阳光。一个3岁左右的男孩在尽情地嬉戏。随着海潮的进退，他奔跑着、忙碌着。想用脚把潮头蹬回去，想用沙子把潮水淹没，想用拳头把浪潮击退，成功或者不成功，都伴随着他灿烂的大笑。一会儿他被冲倒，打个滚、转个身，又直面大海，做出挑战的模样。他感受到空前的欢乐。海水卷着沙子冲进他的泳裤里，他干脆脱下裤子，把身子无保留地融进自然。

　　人们远距离观察，往往会被商业领袖们面对电视镜头，或是重大事件时的果断所误导，会认为那是领袖人物非凡的洞察力和意志力在起作用。通过对苹果公司创始人乔布斯的观察，人们会发现，真正使他出类拔萃的，正是在他身上所显示的那一抹超越于商业本身的灵明。

　　幼年的思考卓越不群

　　也许，是被弃养的烙印深深地留在了乔布斯的灵魂深处。乔布斯的生母是一个未婚妈妈。一对工薪夫妇收养了乔布斯。他在很小的时候就开始追问：“我是谁？我有什么价值？我来这个世界干什么？”有些人一辈子过去了，也没想去弄清楚的基本哲学命题，乔布斯在少年时就已经开始触及了。

　　17岁那年，书上的一段话对乔布斯产生了致命诱惑：“如果把每一天都当做生命的最后一天去度过，总有一天，假设会成为现实”。从那时起，乔布斯每天早晨都对着镜子扪心自问：“假如今天是我生命中的最后一天，我还会去做今天要做的事吗？这件事真值得我去为它投注激情吗？”

　　不懈的追问给了乔布斯一种英明和无与伦比的明辨力，使他得以逃脱“畏惧失去”的陷阱，找到生命的原动力。正如明朝思想家王阳明所说：“盖天地万物与人原是一体，其发窍之最精处，是人心一点灵明。”

　　世界IT领袖的“生死观”

　　乔布斯深知自己，也知世人。惊奇是人类思维的瑰宝。当行业巨头们聚在一起创立标准的时候，乔布斯则躲在一隅醉心研究他的“小物件”。他坚信转动世界的不是空泛的意义和标准，而是承载着无穷意义的“小物件”。

　　或许正是如此的视角，使他曾经夸大地宣称微软和英特尔是“邪恶”的，因为它们偏离了承载普遍意义的“物件”。乔布斯和苹果则创造了一系列改变IT和世界格局的“小物件”。苹果I和苹果II开辟了个人电脑新时代，iMac搅动了电脑互联网，iPod形成音乐新潮流和生活新主题，iPhone则撼动了所有的显规则或潜规则，把竞争对手引导到改善人类生活品质，提升人类福祉的竞赛中。

　　当人们深信自己能力的时候，往往把一件最重要的事情给忘了，就是“死亡”。苹果的用户最清楚，苹果产品的更新换代是最快的。其根本原因，就是左右乔布斯所倡导的生死观：一个产品一旦定型，就是死亡，必然要被新的产品所取代。看来，由东方哲学武装起来的乔布斯，抓住了物质创新的魂魄。