面对欧洲国家伸来的橄榄枝，中国企业该不该与之缔结秦晋之好？中国企业投资欧洲的时机成熟了吗？如何巧妙地投资欧洲？《新财经》记者带着这些问题，分别采访了商务部国际贸易经济合作研究院欧洲研究部主任李钢、中国产业海外发展和规划协会副秘书长钟广权和欧洲著名律师事务所——隆路律师事务所合伙人伊沃特·斯汤费思（音译，Ewout Stumphius），共谋如何投资欧洲。

李钢：将科技、产业、贸易合作结合起来

　　商务部国际贸易经济合作研究院欧洲研究部主任李钢表示，“欧洲吸引力排行榜”的客观指标对中国企业投资海外具有一定的参考价值，“这是欧盟第一次公开在整体实力上与美国作比较，类似的评估此前很少由政府层面推出。”

　　至于谁是全球最具吸引力的投资地？李钢认为很难做出评价，但从几个发达国家来看，日本市场较为封闭，美国自“9·11”后对外国投资的限制开始增加。因此，欧盟在吸引外资方面的确占有一定优势。

　　尽管李钢认为“欧洲吸引力排行榜”有相当的参考价值，但他仍提醒中国企业，排行榜是拿欧盟整体与其他经济体作比较，事实上欧盟成员国间差别很大，中国企业投资欧洲时，要考察产业所在的具体领域、国别吸引力怎么样。如中欧和东欧国家就很难与西欧国家相比。此外，欧盟虽在贸易上实行统一制度，投资领域却是各国主权范围内的事，各国根据自己的情况，采取自己的政策。

　　那么，中国企业能否将中、东欧作为跳板，从而避开贸易壁垒，打开整个欧盟市场呢？李钢认为，在中、东欧国家加入欧盟之前，中国企业没有抓住机遇及时进入。加入欧盟之后，这些国家的技术标准抬升，投资门槛也相应抬高了，中国企业要想进入就很难了。

　　目前，中国企业投资欧洲是否适宜？李钢说，这要从企业发展的长期战略考虑，分析是出口合适，还是替代贸易的产业性投资合适，或是其他类型投资更为适合。此外，在欧洲投资要考虑成本、欧洲市场与企业本身贸易连接的程度，考虑自身综合比较优势。

　　李钢认为，中国企业对欧盟等高端市场投资尚不具备优势，可能存在技术上的瓶颈和障碍。不少中国企业并购欧盟濒临破产的企业，以为可得到其品牌、技术、研发人员、销售网络，但这种投资是存在风险的。中国企业还在爬升阶段，拥有多少自主知识产权、自主品牌、核心技术和自主营销渠道？大部分中国企业都没有。这些客观因素应实事求是地面对。

　　但中国企业投资欧洲并非无路可走，目前，商务部已在英国等欧洲国家设置了境外经贸合作园区，科技部也在欧盟设置了科技合作园区。李钢认为，要科技性合作、产业性合作、贸易性合作有机结合起来，通过设置园区方式，有组织地针对欧盟不同国家投资，引导更多中国企业进驻，提高某一类产业的集中度；以龙头企业进驻带动关联产业，完成真正意义上对欧盟的产业性投资。