事件营销的时机把握

　　与白象的事件营销相比，统一方便面“花钱买吆喝”的事件营销就显得不太明智。统一方便面最早定位于高端市场，如今，统一的方便面业务已经越来越萎缩，与康师傅的差距也越来越大。不仅如此，统一方便面目前仍处于亏损状态。统一作为2008北京奥运赞助商，奥运营销费用高达1300万元，这一高额支出，很可能进一步加剧统一的亏损。

　　而蒙牛的真正崛起，是2003年“神舟五号”上天的时候。当时，蒙牛被指定为“中国航天员专用牛奶”，“蒙牛牛奶，强壮中国人！”的广告语被无数人广为传播、耳熟能详。2003年，蒙牛的全年销售额不到51亿元，虽然遭遇了2004年“投毒恐吓事件”，但2005年蒙牛的全年销售额达到了108亿元。

　　白象方便面成为“西藏登山队和珠峰大本营唯一指定方便面”后，2008年的目标，是将高端产品份额从目前的15%提升到40%。此前，占白象产品结构25%的低端产品，将全部停止生产，白象将全面退出低端方便面市场，1元钱以下的方便面将不再生产。今后，白象将推出定位高端的袋装和桶装产品。

　　奥运圣火珠峰登顶成功，“8848大骨皇”被注入了健康、人文关怀、优质、国家尊严、民族骨气等多重品牌内涵。全民关注，媒体免费传播，白象集团仅仅支付了很低的成本，就获得了巨大的品牌传播效应，并让品牌美誉度站上了8848米世界之巅的绝对高度。

　　白象方便面在获得“西藏登山队和珠峰大本营唯一指定方便面”荣誉的过程中，使登顶运动员和媒体记者，对白象方便面催生了强大的“口碑传播”效应。

吉吉的故事

　　1999年春季，吉吉和丈夫仁那在参加攀登珠穆朗玛峰，采集全国第六届少数民族运动会圣火火种时，夫妻双双同时登上海拔8848.13米的世界第一高峰。

　　2005年春季，在参加重测珠穆朗玛峰高度，并“庆祝中日女子登山队员分别从北南两侧登顶成功30周年纪念活动”中，吉吉再次成功登上峰顶，成为继桂桑之后，亚洲又一名两次登顶珠峰的女性。

　　同年，在攀登世界上第14座8000米以上山峰迦舒布鲁姆1峰的途中，吉吉的丈夫那仁被碎石击中，不幸遇难。悲痛中的吉吉宣誓：一定要继承丈夫的遗志，将登山事业坚持到底。2007年，吉吉自己请愿代替丈夫攀登迦舒布鲁姆1峰，不负众望成功登顶，被誉为中国最杰出的女登山家。