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新日:“鲇鱼”的生存法则
作者:张 程    来源:新财经    点击数:   更新时间:2008年04月17日   



  新日对营销的重视体现在方方面面。除了每年投入数千万元的广告公关费用外,他们每年还投入近千万元,整改全国千余家品牌店终端形象。

  新日还有专门的“促销演艺队伍”,直接到终端进行宣传促销活动,从而强化了消费者对新日品牌的认知和认同,培训出了大批市场促销与推广的一线销售人员。

  新日最具亮点的营销,是与著名影星成龙的“无本”合作。他们找到了与成龙的共鸣之处——慈善与环保,从而获得了成龙的免费代言。2006年末,新日与成龙在北京启动了“成龙新日环保计划”,成龙为新日代言,而新日每销售一辆电动自行车,就拿出2元人民币作为“计划”的捐赠资金。依去年新日的销量计算,他们为此项慈善活动的捐款将超过200万元。

  成龙健康阳光的形象,以及在国际、国内的影响力,为新日的知名度提升起到了很好的作用。而且,成龙在海外的影响力,也会对新日未来上市的海外发行产生积极影响。

  新日在这个活动中可谓名利双收。既做了慈善,又提高了企业的知名度和美誉度。

  新日采用的这些营销策略在别的行业也许并不新鲜,但在一个还很懵懂幼稚的行业引入家电行业成熟的营销策略,不啻于起到了一条鲇鱼的效用。他们使整个行业看到了比井口更大的天空的机会。

“人才是要靠挖”

  记者在新日采访时接触到的企业高层,没有一个是“土著”,都是新日从其他企业和行业挖来的。其中有国美、苏宁的原管理层,有国内某著名汽车制造企业的公关人员,有科龙的原新闻发言人,有同行企业的销售总监……

  这里简直就是各路商业精英的汇聚地,他们为什么愿意离开很好的企业,“迁移”到这个远离无锡市区的偏僻之地?

  记者向赵学中问及此事,他不无自豪地称:“我们现在做物流的,是原沃尔玛大中华区的高层;我们还有原花旗银行的管理人员……”新日的中高层管理人员基本都拥有硕士学历,还有许多正在攻读MBA,这在同行企业中是不多的。

  这么多的商界精英聚集一地,确实令人羡慕。精英聚集的地方,必然产生出巨大的商业能量。新日的快速崛起和成长,与赵学中对这一大批优秀管理层的引进有很大的关系。

  对这些优秀人才的引进,如同在鱼缸中放入了一条鲇鱼,会给企业带来新的思想和活力。

  新日能吸引这些商界精英,与新日的规范不无关系,其制度的健全、流程的清晰、管理的严格、战略的明确都很有吸引力。更重要的是,新日展现出了其求贤若渴的诚意。

  赵学中曾看上一家外资企业的技术负责人,一心想把他挖过来。为此,赵学中先和其交了一年半的朋友,每个月都和他沟通一次,相互交流对行业的看法,对企业的看法。经过一年半的努力,赵学中终于说服了那位技术专家,使其放弃了外资企业的丰厚待遇而加盟新日。

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