那几年，倪捷常常“不务正业”地站在舆论的风口浪尖上，感受着恣意语言暴力的快感。现在的他，却整天待在办公室搞电动自行车安全报告、节能报告。在外人看来，他依然是“不务正业”

　　一个体型富态的中年人迎上来，满脸堆笑，乐呵呵的，这就是那个爱吵架的倪捷！

　　走进他异常宽大的办公室，秘书马上把一块黑板推进来，看来道具上场了！还不仅仅是黑板，倪捷紧握着鼠标在电脑里搜索着他的什么数据，手边还放着《2007中国统计年鉴》、计算器、草稿纸、演算笔。

　　这就是那个爱吵架、善于把玩词语、言辞犀利而风趣的倪捷么？他的助手告诉记者：现在倪总整天都在办公室里进行快乐的演算，而且是越算越乐。

　　倪捷怎么了？

忙着吵架丢了市场　事情要回溯到五年前。

　　2002年8月，首善之区北京开风气之先，在全国率先“禁电”，不主张发展电动自行车，并为此列出了一大堆“罪状”。这在全国引起了极大反响，因为北京的政策在全国常常具有风向标的意义。
沉默了七天，倪捷终于坐不住了。他一举写下了洋洋洒洒的万言长文《电动车可封杀不可骂杀》。用辞激烈，对“禁电”之举极力反驳。

　　随后，倪捷会同12家电动自行车生产企业的负责人及中国自行车协会理事长王凤和，在北京开了发布会，准备大闹一场。结果因内部有人打退堂鼓，首义兵败。不过，这次行动在社会上引起了巨大反响。

　　倪捷吵的第二次大架，是在2003年6月。刚刚经历了“非典”侵袭的中国，由于公交瘫痪，电动自行车卖疯了。但恰在此时，福州也要颁布“禁电令”。

　　福州是倪捷的绿源卖得最好的地区，一听这个消息，他立即火了。但他汲取了上次“联合举义”不成的教训，这次准备单干。他决定起诉福州市相关部门，并在病榻前写下了数千言的檄文《公民意见书》，痛斥福州市此举“违法、缺德、无理、乱政”。同样是用辞激烈。

　　这次，他要用法律来维护电动自行车的权益，于是酿成了有名的“福州事件”。虽然事件最后不了了之，但电动自行车和倪捷之名却从此广为人知，并被赋予了浓厚的悲情色彩，为社会各界所同情。

　　倪捷吵得最厉害的一架，是在2006年。但这次，倪捷是和自己曾经的战友——中国自行车行业协会理事长王凤和。

　　2006年5月，倪捷在北京发布《中国轻型电动车产业发展战略研究》。同时，王凤和在媒体公开批评绿源公司多次在不同媒体上称倪捷为“电动自行车创始人”，此举涉嫌虚假宣传，不正当竞争。两人矛盾自此公开化，双方在各大媒体上唾沫横飞，大打口水仗。倪捷还为和王凤和吵架，专门开了个博客。