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资本市场
华友联姻光线SP寻找生途
作者:郑 磊    来源:新财经    点击数:   更新时间:2008年01月10日   

华友与光线的创新并购模式

  华友世纪通过定向增发收购光线传媒的娱乐内容资产,收购之后两公司仍各自独立存在。并购采用创新模式,以新公司光线华友世纪股价作为依据,设计出四档股价,股价每达到一档,华友世纪就会增发新股给光线传媒,使华友世纪的其他股份稀释,光线传媒的持股比例上升。光线传媒初期持股42%,达到控股目的,当股价达到8.5美元时,光线传媒持股比例可高达65%。每次增发的前提是,连续60个交易日,新公司的平均股价达到或超过设定价格。

  这样的交易结构,表面上看是华友世纪收购了光线传媒,实际上,光线传媒却反客为主,成为上市公司的实际控制人。


什么是SP
  SP指移动互联网内容应用服务的直接提供者,负责根据用户的要求开发和提供适合手机用户使用的服务。从企业业务开展的角度来看,目前SP可以分为两类:

  门户型SP:由门户网站提供的短信服务。

  专业型SP:以短信作为主业的公司。从提供的服务品种来看,专业型SP和门户型 SP几乎完全重合。但从具体业务来看,专业型SP的优势在于不断创新的技术性、创意性服务。

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