王石、潘石屹，他们真的不同。八年了，潘石屹，微笑着还是那个微笑；王石呢，坚持的还是那个坚持吗

　　100期，八年，鬼子都被打跑了。如果我们按三五年为一代来划分的话，八年的时间，中国的企业家也不止诞生了一拨。回翻这100期杂志，个中人物真的是你方唱罢我登场。于是，我们有了一种冲动，想对影响了《新财经》百期的人物做个盘点。

　　恰在此时，网络上爆发了“200万及10元”事件，我们目睹了王石与万科的悲情，耳闻了潘石屹与SOHO中国的玄机。我们发现，王石、潘石屹，他们真的不同。只可惜，我们对他们两人的了解还很不够，我们眼中的他们，也仅仅还是印象而已。

关键词一：大众传媒

　　我以为，没有哪个企业的代言人做得像王石、潘石屹一样好。长久以来，在公众眼里，王石就是万科，潘石屹就是SOHO中国。而王石登顶珠峰的意义，远不止于他对自我的挑战；潘石屹对家乡学子的救助，其意义也远不止于自我救赎。他们在公众面前的每一次闪亮登场，都在为其企业品牌增加新的砝码。我们无须揣测潘王二人是否真的拿出过2000万元用于公关策划，但毋庸置疑的是，在“5?12”之前，在传媒面前，在公众面前，他们，或者说他们公司的形象，是无可挑剔的。然而，这一切，在“5?12”，在猝不及防的灾难面前，发生了微妙的变化。

　　地震发生当天，万科集团总部捐款人民币200万元。一些网友对这个数字很不以为然，大呼和万科形象不相称。不少帖子举出捐款超过1000万的企业名单，呼吁万科再多捐点，不要显得寒酸、抠门。

　　对捐出的款项超过1000万元的企业，我当然表示敬佩。但作为董事长，我认为：万科捐出的200万元是合适的。这不仅是董事会授权的最大单项捐款数额，即使授权大过这个金额，我仍认为200万元是个适当的数额。中国是个灾害频发的国家，赈灾慈善活动是个常态，企业的捐赠活动应该可持续，而不成为负担。万科对集团内部慈善的募捐活动中，有条提示：每次募捐，普通员工的捐款以10元为限。其意就是不要（使）慈善成为负担。

　　上面这段语录是5月15日，来自王石博客上的文章“答网友之56”。此时，距汶川大地震已经过去了整整三天！如果说，5月12日地震刚刚发生，王石对灾难之惨烈还没有反应过来的话，那么，三天后，还说出上面一席话，就显得十分不恰当了。更糟糕的是，在这以后，王石并没有停止他的辩白。接下来的几天，他始终在博客上试图解释“200万”一事。然而，事态的发展并没有顺着王总的意思来，正所谓越描越黑。开始，网民只是恼怒于他的“抠门”，此番，对他的话已经忍无可忍。网络声讨愈演愈烈。终于，5月20日夜，万科发布公告，宣布斥资亿元参与四川地震灾后重建。21日，在接受媒体采访时，王石对自己在博客上的不当言辞深表歉意和悔意。