作为第一批进入中国内地的法国知名服装品牌之一，梦特娇在中国内地已经走过了三十个年头。金融风暴当下，这一老品牌力推新品，能否焕发新的活力，有待观察

　　1979年，改革开放第二年。中国内地大街上，无论男女，一律胸戴毛主席像章，肩挎军绿色帆布挎包，衣服不是深蓝色、军绿色，就是灰色。那时的中国人，脑海中还没有时装的概念。

　　随着改革开放步伐的加速，越来越多的外国友人进入中国内地，他们的着装让中国人在审视的同时，产生了渴望，特别是年轻一代。

　　改革开放让国外知名服装品牌发现了中国内地这个大市场，一批国外知名服装品牌率先进入中国内地，梦特娇（Montagut）就是其中一员。进入中国内地三十年，梦特娇有过辉煌，但今天似乎有些落寞。提起梦特娇，许多人感觉这是一个遥远而亲切的品牌。这样的评价让皮尔·高仕感到既欣慰又有些失落。

　　皮尔·高仕（Pierre Gros），梦特娇集团主席兼总裁。2008年12月初，《新财经》记者在北京专访了这位年近六旬的梦特娇集团第五代掌门人。他向记者介绍了梦特娇品牌在中国内地市场近三十年的发展历程，以及梦特娇应对全球金融危机的新举措。

进中国内地三十年，打假是一场持久战

　　梦特娇的历史得追溯到19世纪80年代。1880年，法国蒙特谷省的格斯顿·汀兰德成立了一家丝线工厂，这项事业从此传承下来，直到1925年，梦特娇的始创人乔治·汀兰德创办了一家针织厂，他是第一位从事梦特娇女士内衣和长筒丝袜的经营者。1950年，他的女婿利奥·高仕买下了这家针织厂，至今，梦特娇仍由高仕家族控制，资产达上百亿美元。

　　20世纪60年代，梦特娇开始开拓海外市场，先是中东、美国，然后是亚洲地区的日本、韩国、新加坡、中国等地。1979年，梦特娇“亮丝”系列服装首次进入中国内地市场。当记者让皮尔·高仕对中国改革开放三十年进行评价时，皮尔·高仕耸了耸肩，无奈地摊了摊手，表示不解。原来，皮尔·高仕虽然在1979年以前就进入梦特娇集团工作，但直到1987年，他才跟中国有一些接触，开始熟悉和了解中国。对于中国改革开放三十年这段历史，他没有很深的认识。在他走进中国内地的二十年里，让他印象最深的就是与假冒产品进行斗争。

　　与其他许多国际时装品牌一样，梦特娇在中国内地赢得市场的同时，也成了仿制假冒的对象。“打假”是皮尔·高仕当年接手以后的工作重心之一，并一直延续至今。

　　记者采访皮尔·高仕的前一天，梦特娇刚刚打赢了一场商标侵权官司。类似官司，皮尔·高仕已经记不清打过多少场。“这样的侵权行为不光发生在中国，国外也有很多，全世界都有，不是中国特有。”皮尔·高仕有些无奈地说。