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周凡，独立投行美驰董事总经理，从业近二十年，专于企业跨境并购顾问及企业融资。

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　专栏---周凡

　　国内企业在跨境并购过程中很少考虑交易的复杂性，很多企业认为，发起一项收购，最后决定中止，既没“面子”又“劳而无功”。难道付出大笔学费后铩羽而归就有“面子”？......

·细节出魔鬼　　　　文／周凡【2012年04月06日】
　　西方小公司通过兼并整合实现规模效应，中国国企在规模上已经做得很好。不同的是，通过相互兼并整合提高的效率，与垄断形成的竞争力大大不同。......

·海外买间银行简单吗　　　　文／周凡【2012年03月05日】
　　当年中信证券躲过贝尔斯登一劫，并非因为综合评估后选择放弃，而是没等到交易成功，贝尔斯登就在破产压力下由美国政府撮合廉价卖给了J·P·Morgan。......

·美国如何判断并购项目收益？　　　　文／周凡【2012年02月07日】
　　并购不是目的，是手段，是为了实现资源的优化配置，可以是人力、资金/资本、服务、技术、产品、平台、地域、竞争和客户等，通过优化，开发潜力，最终实现价值最大化。......

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